Nos méthodes
de recrutement
Conscients de l’importance de l’accueil réservé à nos nouveaux collaborateurs, nous appliquons une procédure interne garantissant la préparation de toute nouvelle arrivée : mise à disposition du matériel de travail, annonce de l’arrivée, intégration dans l’annuaire, présentation de Viapost, formation sécurité, présentation aux autres collaborateurs, etc.
Nos méthodes de recrutement sont basées sur l’appréciation des compétences et des savoir-être, en maximisant l’égalité des chances. Nous nous engageons à apporter une réponse, qu’elle soit positive ou négative, à chaque candidat.
Chez Viapost,
la diversité est une force !
Nous sommes près de 2500 hommes et femmes. Nous sommes la combinaison de personnalités qui s’unissent au service de Viapost. Nous tirons profit de notre diversité en matière d’origine, d’âge, de genre, de qualification, etc. Cette diversité, nous l’enrichissons aussi au travers d’actions locales et nationales.
Une démarche de Diagnostic-Action, en partenariat avec l’AGEFIPH et le groupe JLO depuis début 2021 visant à définir une politique handicap adaptée à nos enjeux et contextes.
En partenariat avec le groupe ARES spécialisé dans l’insertion par le travail & le handicap, avec des salariés intégrés au sein des activités de Viapost en Île-de-France.
Des dons de matériels et chaussures de sécurité en faveur de l’association La Mie de Pain, venant en aide aux personnes isolées du fait de la précarité, de la marginalisation ou de l’exclusion sociale.
L’égalité de traitement de nos
hommes et femmes
Nous nous engageons à donner l’accès, aux femmes comme aux hommes, à tous nos métiers et à tous les niveaux de l’entreprise. Cela se démontre dans nos rapports index H/F et écarts de rémunération pour l'ensemble de nos sociétés : VIAPOST TRANSPORT MANAGEMENT, STP et NEOLOG. Concernant notre société VIAPOST MAINTENANCE, l'index H/F 2023 (sur l'année 2022) n'est pas calculable à ce jour.
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Rapport index H/F 2023 (sur l’année 2022) 92/100 Ecart de rémunération 37/40 Ecarts d'augmentations individuelles (en points de % ou en nombre équivalent de salariés) 35/35 Pourcentage de salariés augmentés au retour d'un congé maternité 15/15 Nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations 5/10
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Rapport index H/F 2023 (sur l’année 2022) 94/100 Ecart de rémunération 39/40 Ecarts d'augmentations individuelles (en points de % ou en nombre équivalent de salariés) 35/35 Pourcentage de salariés augmentés au retour d'un congé maternité 15/15 Nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations 5/10 Représentation H/F dans les postes de direction pour l’année 2022 :
Membres du comité de direction 18,70% de femmes Cadres dirigeants 22,20% de femmes
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Rapport index H/F 2022 (sur l’année 2021) 89/100 Ecart de rémuneration (en %) 39/40 Ecarts d'augmentations individuelles (en points de % ou en nombre équivalent de salariés) 20/20 Ecarts de promotions (en points de %) 15/15 Pourcentage de salariés augmentés au retour d'un congé maternité (%) 15/15 Nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations 0/10 Représentation H/F dans les postes de direction pour l’année 2021 :
Membres du comité de direction 18,70% de femmes
Être formés et former
au sein de notre université
L'université Viapost propose à nos collaborateurs des parcours de formation sur mesure, concrets et en adéquation avec la réalité de nos activités, notre culture d'entreprise et nos valeurs.
Développer l’employabilité des jeunes
avec l’alternance
Nous favorisons l’alternance afin de transmettre nos savoir-faire et accompagner les jeunes à l’exercice d’un métier. C’est également un moyen de repérer de futurs talents. Les campagnes de recrutement de nos futurs alternants ont lieu entre avril et août de chaque année.
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